BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Staff &amp; Go - ECPv6.15.18//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Staff &amp; Go
X-ORIGINAL-URL:https://staffngo.com
X-WR-CALDESC:Évènements pour Staff &amp; Go
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Paris
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260422
DTEND;VALUE=DATE:20260423
DTSTAMP:20260419T103101
CREATED:20260323T075636Z
LAST-MODIFIED:20260323T075704Z
UID:10000088-1776816000-1776902399@staffngo.com
SUMMARY:Entretien de suivi des forfaits jours
DESCRIPTION:Forfaits jours : l’entretien annuel qui évite bien des dérives\nLe forfait jours donne de l’autonomie. C’est son intérêt. \nMais\, sans suivi réel\, il peut vite devenir une zone grise journées qui s’allongent\, repos qui se réduisent\, charge de travail qui déborde sans vraiment se voir. Le Code du travail impose à l’employeur d’organiser\, une fois par an\, un entretien annuel de suivi des forfaits jours sur : \n\nla charge de travail\,\nl’organisation du travail\,\nl’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle\net la rémunération.\n\nl’employeur doit aussi s’assurer que la charge de travail reste compatible avec le respect des temps de repos quotidiens et hebdomadaires. \nCet entretien s’accompagne de 2 autres obligations : \n\nTenir un doc de contrôle des journées/demi-journées travaillées (art.L3121-65\,I\,1°)\nVérifier la compatibilité de la charge de travail avec les repos quotidiens et hebdo (art.L3121-65\,I\,2°)\n\nC’est aussi le bon moment pour parler du droit à la déconnexion\, surtout dans les entreprises où les frontières entre bureau\, domicile et téléphone pro sont devenues un peu floues. \nEn cas de suivi insuffisant\, le risque n’est pas seulement organisationnel. Il peut devenir juridique\, notamment si le salarié estime que sa charge de travail est excessive ou que son droit au repos n’est pas respecté. \nLa Cour de cassation (5 juillet 2023\, n°21-23.294) le rappelle clairement : un forfat jours n’est valable que si l’accord collectif qui le prévoit garantit concrètement la protection de la santé et du repos du salarié – et c’est l’ensemble du dispositif de suivi qui est examiné par les juges\, pas un élément isolé. Or les salariés en forfait jours ne sont pas soumis à un décompte horaire classique\, ce qui rend d’autant plus important ce moment de vérification. Ils conservent en revanche leurs garanties en matière de repos quotidien\, de repos hebdomadaire\, de congés payés et de jours fériés chômés.
URL:https://staffngo.com/calendrier-rh/42961/
LOCATION:France\, France
CATEGORIES:Évènements RH
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://staffngo.com/wp-content/uploads/2026/03/Temps-fort-RHPaie-58.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260423
DTEND;VALUE=DATE:20260424
DTSTAMP:20260419T103101
CREATED:20260416T122648Z
LAST-MODIFIED:20260416T122648Z
UID:10000090-1776902400-1776988799@staffngo.com
SUMMARY:DOETH : la déclaration handicap à ne pas rater
DESCRIPTION:Dans les entreprises de 20 salariés et plus\, l’emploi des personnes en situation de handicap n’est pas seulement une démarche inclusive. C’est aussi une obligation légale. \nLa règle est claire : les entreprises doivent compter au moins 6 % de travailleurs handicapés dans leur effectif\, un taux fixé par la loi Avenir professionnel de 2018\, révisable tous les 5 ans mais maintenu à 6 % à ce jour. À défaut\, elles doivent verser une contribution financière. (Source : articles L5212-1 et suivants du Code du travail) \nPour vérifier le respect de cette obligation\, les employeurs doivent réaliser chaque année la DOETH\, Déclaration Obligatoire d’Emploi des Travailleurs Handicapés. Depuis 2020\, cette déclaration se fait directement via la DSN\, ce qui simplifie la procédure… à condition d’avoir les bonnes données au bon moment. \nCar dans la pratique\, la difficulté n’est pas la déclaration elle-même. Elle se situe plutôt dans la collecte et la fiabilisation des informations RH : effectif moyen annuel\, salariés bénéficiaires de l’obligation d’emploi (RQTH\, pension d’invalidité\, etc.)\, contrats de sous-traitance avec le secteur adapté ou encore dépenses déductibles.\n \nActu : DOETH 2025\, fin de l’écrêtement et nouvelles règles à appliquer dès mai 2026\nLa DOETH correspondant à l’année 2025 doit être déclarée via la DSN d’avril 2026\, à déposer le 5 ou 15 mai 2026. Cette campagne déclarative est marquée par deux évolutions importantes que les équipes RH doivent intégrer dès maintenant. \nLa fin définitive de l’écrêtement \nDepuis le 1er janvier 2025\, l’écrêtement mesure transitoire permettant un abattement sur le montant de la contribution OETH n’existe plus. Instauré lors de la réforme de 2020 pour laisser le temps aux entreprises de s’adapter\, ce mécanisme plafonnait l’augmentation de la contribution d’une année sur l’autre. Pour la DOETH 2025\, déclarée en mai 2026\, cette mesure ne s’applique plus : il n’y a plus de limite automatique à la hausse. Les entreprises qui n’ont pas atteint le seuil de 6 % devront donc s’acquitter du montant intégral de leur contribution\, sans filet de sécurité. \nCe que ça change concrètement : \n\nLes entreprises ne bénéficient plus de réduction ou de plafonnement automatique. La contribution OETH est due en totalité dès lors que le quota de 6 % n’est pas respecté.\nLes dépenses déductibles restent un levier\, mais elles deviennent déterminantes pour limiter la facture. Pour la DOETH 2025\, quatre dépenses déductibles sont disponibles : diagnostics et travaux d’accessibilité des locaux\, maintien dans l’emploi et reconversion professionnelle\, prestations d’accompagnement des bénéficiaires et actions de sensibilisation\, et partenariats avec des associations ou organismes d’insertion des personnes handicapées.\n\nLe décret du 13 février 2026 sur les accords agréés \nLe décret n° 2026-86 du 13 février 2026 précise les modalités de détermination et de notification du reliquat de fin d’accord agréé. Il détermine également les modalités de dépôt du bilan récapitulatif des accords agréés et allonge le délai de déclaration pour les employeurs. Les entreprises qui s’acquittent de leur OETH via un accord agréé (accord de branche\, de groupe ou d’entreprise) sont directement concernées : elles disposent désormais d’un cadre plus clair pour le dépôt de leur bilan et la gestion du reliquat en fin d’accord. \nCe que les RH doivent anticiper\nLa DOETH permet de déterminer si votre entreprise respecte le seuil de 6 % de travailleurs handicapés. Si ce n’est pas le cas\, l’URSSAF calcule la contribution due à l’Agefiph. \nConcrètement\, trois situations peuvent se présenter : \n\nl’entreprise atteint ou dépasse le seuil de 6 % : aucune contribution à verser ;\nelle est en dessous du seuil : une contribution financière est calculée ;\nelle peut réduire cette contribution grâce à certaines actions (emploi direct\, sous-traitance avec le secteur protégé\, accords agréés\, etc.).\n\nPour les équipes RH et paie\, l’enjeu est surtout d’anticiper le calcul. Une mauvaise estimation peut générer une contribution plus élevée que prévu ou des corrections lors de la DSN. \nParce qu’au-delà de l’obligation légale\, la DOETH reste aussi un indicateur clé de la politique handicap de l’entreprise.
URL:https://staffngo.com/calendrier-rh/doeth-la-declaration-handicap-a-ne-pas-rater/
LOCATION:France\, France
CATEGORIES:Évènements RH
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://staffngo.com/wp-content/uploads/2026/02/Temps-fort-RHPaie-44.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260430
DTEND;VALUE=DATE:20260501
DTSTAMP:20260419T103101
CREATED:20260323T074258Z
LAST-MODIFIED:20260323T074258Z
UID:10000087-1777507200-1777593599@staffngo.com
SUMMARY:Journée des mobilités et de l’accessibilité
DESCRIPTION:Journée des mobilités et de l’accessibilité : un enjeu RH souvent sous-estimé\nVenir travailler ne devrait jamais être un obstacle. Pourtant\, pour des milliers de salariés – et notamment ceux en situation de handicap c’est encore une réalité quotidienne : \n\nTransports inadaptés\,\nBureaux difficiles d’accès\,\nPostes de travail non aménagés.\n\nLa Journée des mobilités et de l’accessibilité met justement en lumière ces sujets encore trop peu visibles dans les organisations. \nEt si vous vous dites “on verra ça plus tard”… sachez que le Code du travail\, lui ne peut pas attendre. Les articles L5213-6 et suivants imposent à l’employeur de prendre les mesures nécessaires pour adapter le poste et les conditions de travail des salariés en situation de handicap. Aménagement des horaires\, l’adaptation du poste\, l’accessibilité des locaux ou encore l’organisation du télétravail : ce n’est pas une option\, c’est une obligation. \nDans la pratique RH\, ces sujets sont souvent liés à plusieurs obligations ou démarches : DOETH\, politique handicap\, prévention des risques ou encore organisation du travail. Autant de chantiers qui méritent d’être suivis et centralisés \nLa RQTH : un levier trop souvent laissé de côté\nC’est probablement le sujet le moins bien exploité dans les organisations. Beaucoup de salariés éligibles à la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) ne font jamais la démarche. Pourquoi ? Par méconnaissance\, par crainte d’être stigmatisés\, ou tout simplement parce que personne ne leur en a parlé. \nC’est là que vous avez un vrai rôle à jouer. Un salarié qui ne déclare pas son handicap\, c’est souvent un salarié qui n’a pas été suffisamment rassuré. En créant un environnement de confiance et en informant vos équipes sur ce que la RQTH change concrètement — accès aux aménagements de poste\, maintien dans l’emploi\, financements via l’AGEFIPH — vous levez des freins qui coûtent cher à tout le monde. \nEt côté employeur\, ne l’oublions pas : chaque salarié reconnu travailleur handicapé contribue à votre taux d’emploi DOETH\, fixé à 6 % de l’effectif. Un chiffre que beaucoup d’entreprises peinent encore à atteindre\, faute d’avoir structuré leur démarche. \nInclusion et marque employeur\nVotre politique handicap\, c’est aussi votre vitrine RH. Dans un marché du travail où les candidats scrutent vos engagements autant que vos fiches de poste\, une politique d’inclusion visible et structurée envoie un signal fort — en interne comme en externe. \nLes entreprises qui s’engagent sérieusement sur ces sujets le constatent : meilleure rétention\, engagement plus solide\, attractivité renforcée. \nL’inclusion ne se limite pas au recrutement. Elle se joue chaque jour\, dans l’organisation du travail\, l’attention portée aux conditions d’accès\, la flexibilité accordée. Est-ce que vos collaborateurs peuvent réellement travailler dans de bonnes conditions ? C’est la vraie question.
URL:https://staffngo.com/calendrier-rh/journee-des-mobilites-et-de-laccessibilite/
LOCATION:France\, France
CATEGORIES:Évènements RH
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://staffngo.com/wp-content/uploads/2026/02/Temps-fort-RHPaie-12.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR