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SUMMARY:Journée mondiale des parents
DESCRIPTION:Mettre en avant la parentalité et les dispositifs d’accompagnement\nLa Journée mondiale des parents met en lumière le rôle des parents dans la société et offre un angle RH particulièrement pertinent : la parentalité en entreprise. Derrière ce thème se jouent des enjeux très concrets qui influencent l’engagement\, la fidélisation et la qualité de vie au travail : équilibre vie professionnelle/vie personnelle\, congés familiaux\, organisation des horaires\, charge mentale\, ou encore accès au télétravail. Pour l’entreprise\, c’est une occasion de rappeler que la parentalité n’est pas un sujet “privé”\, mais un facteur réel d’organisation et de performance durable. \nCette journée peut servir à valoriser les dispositifs existants : flexibilité\, aménagements d’horaires\, télétravail\, accompagnement des retours de congés\, dispositifs internes de soutien. Elle permet aussi de renforcer l’équité : les politiques parentalité gagnent en crédibilité lorsqu’elles concernent tous les parents\, y compris les pères\, et qu’elles s’appuient sur des règles claires et accessibles. Une communication bien construite évite l’effet symbolique et met en avant des mesures concrètes : procédures\, interlocuteurs\, droits\, bonnes pratiques managériales. \nEnfin\, cette journée est un bon moment pour relier la parentalité aux conditions réelles de travail : charge\, organisation\, rythme\, capacité à déconnecter. Cette logique s’inscrit dans la continuité d’une démarche QVCT\, centrée sur l’amélioration durable des conditions de travail\, telle que présentée dans QVCT : définition et enjeux pour l’entreprise.
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SUMMARY:DSN pour les salariés de mai
DESCRIPTION:DSN : une obligation mensuelle qui sécurise les droits sociaux\nLa Déclaration Sociale Nominative (DSN) est obligatoire pour tous les employeurs. Elle permet de transmettre chaque mois les données de paie aux organismes sociaux : Urssaf\, assurance maladie\, retraite\, prévoyance.\nPour les salaires de février\, la DSN doit être transmise : \n\nLe 5 juin avant 12h pour les entreprises ≥ 50 salariés (sans décalage de paie)\nLe 15 juin avant 12h pour les autres entreprises ou en cas de décalage de paie\n\nChaque mois\, l’enjeu est le même : transmettre des données fiables. Une erreur ou un retard peut impacter les cotisations… mais aussi les droits sociaux des salariés. \nActualités à surveiller : DSN de substitution et évolution du code APE\nDeux évolutions récentes méritent l’attention des employeurs.\nLa première concerne la DSN de substitution. Désormais\, lorsque certaines données déclarées sont erronées ou incomplètes\, l’Urssaf peut recalculer automatiquement les cotisations à partir des informations disponibles. L’objectif est de fiabiliser les déclarations\, mais cela renforce aussi l’importance de contrôler les données transmises.\nAutre actualité : l’évolution du code APE. À partir du 1er janvier 2027\, un nouveau référentiel d’activités (NAF) entrera en vigueur et de nouveaux codes APE seront attribués automatiquement aux entreprises. Il est déjà possible de consulter son futur code pour vérifier qu’il correspond bien à l’activité principale de l’entreprise.\nMême si ce changement est technique\, il est conseillé de vérifier dès maintenant la cohérence de son code APE\, car il peut servir de référence dans certaines démarches administratives ou sociales. \nCe que vous risquez en cas d’erreur\n\nPénalités financières en cas de retard\nCotisations recalculées ou régularisations\nDroits sociaux retardés pour vos salariés (IJSS\, retraite…)\nDu temps perdu à corriger les anomalies le mois suivant\n\nLa DSN n’est donc pas seulement une formalité administrative : elle garantit la protection sociale de vos équipes. \nLes 3 points à contrôler avant validation\n\nLes variables de paie sont complètes (absences\, primes\, heures supplémentaires)\nLes événements du mois (arrêt\, fin de contrat) sont correctement déclarés\nLes comptes rendus métier (CRM) précédents ont été traités\n\nUne anomalie non corrigée aujourd’hui devient souvent un problème plus complexe à régulariser le mois suivant.		 \nInfographie : DSN de substitution\nTéléchargez gratuitement notre infographie sur la DSN de substitution. \n							\n					Télécharger gratuitement
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CATEGORIES:Temps fort RH/Paie
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SUMMARY:Journée mondiale du bien-être
DESCRIPTION:Santé mentale\, prévention RPS et performance durable\nLa Journée mondiale du bien-être met l’accent sur un enjeu devenu central : la santé mentale au travail. Stress chronique\, surcharge\, isolement\, tensions relationnelles\, perte de sens… le mal-être peut prendre plusieurs formes et impacter directement l’absentéisme\, la qualité du travail\, la fidélisation et la sécurité. Les employeurs ont d’ailleurs une obligation de prévention des risques psychosociaux : il ne s’agit pas d’un sujet “optionnel”\, mais d’un élément structurant de la politique RH. \nCette journée est une opportunité pour agir concrètement. Les actions les plus efficaces sont celles qui s’ancrent dans le réel : évaluer la charge de travail\, former les managers à détecter les signaux faibles\, améliorer l’organisation\, clarifier les priorités\, renforcer les temps de récupération\, ou sécuriser les pratiques de télétravail. Le bien-être ne se limite pas à une animation ponctuelle : il repose sur des décisions d’organisation et des pratiques managériales cohérentes. \nPour être crédible\, la démarche doit s’inscrire dans une logique continue et mesurable. Elle peut s’appuyer sur des indicateurs (absentéisme\, turnover\, baromètre interne\, accidents\, alertes) et sur une stratégie QVCT structurée. Cette approche est précisément celle décrite dans QVCT : définition et enjeux pour l’entreprise\, qui replace le bien-être dans l’amélioration des conditions de travail. En positionnant cette journée comme un point d’étape annuel\, l’entreprise montre qu’elle agit sur le fond\, et pas seulement sur la communication.
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SUMMARY:Gestion des congés et absences : préparation aux vacances d’été
DESCRIPTION:Anticiper pour garantir continuité d’activité et équité\nÀ l’approche des vacances d’été\, la gestion des congés et absences devient un sujet critique. Sans anticipation\, l’entreprise s’expose à des conflits d’équipe\, une surcharge de travail pour les présents\, des désorganisations opérationnelles\, et des erreurs de paie. Pour les RH\, l’enjeu est de concilier trois objectifs : garantir la continuité d’activité\, respecter le cadre légal\, et maintenir une perception d’équité entre collaborateurs. \nLa planification doit être structurée : dates limites de dépôt\, règles de validation\, priorités éventuelles\, périodes sensibles\, et capacité réelle de couverture. La communication joue un rôle clé : plus les règles sont claires\, moins les demandes tardives créent de tensions. C’est également un moment où les erreurs se multiplient côté paie : congés mal saisis\, absences non justifiées\, ou incohérences entre planning et pointage. \nPour cadrer efficacement ces obligations et sécuriser la gestion\, l’outil 10 infographies congés payés et obligations employeurs 2025 permet de diffuser les règles de manière simple et pédagogique. Cette approche réduit les incompréhensions\, facilite l’alignement managers/RH\, et contribue à une gestion plus fluide des absences sur toute la période estivale. \nKit pratique : Congés payés\nTéléchargez gratuitement notre kit pratique sur les congés payés. \n\nTélécharger gratuitement
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SUMMARY:Journée des micro\, petites et moyennes entreprises
DESCRIPTION:Mettre à l’honneur les TPE/PME et l’efficacité opérationnelle\nLa Journée des micro\, petites et moyennes entreprises met en lumière les TPE\, PME et entrepreneurs qui constituent le cœur du tissu économique français. Ces structures partagent souvent les mêmes défis : recruter\, fidéliser\, gérer l’administratif\, sécuriser la paie et rester conforme\, avec des ressources limitées. C’est précisément ce qui rend ce temps fort pertinent : il permet de valoriser l’agilité des petites entreprises\, mais aussi leurs besoins concrets en matière d’outillage et de simplification. \nDans une PME\, la gestion RH et paie est souvent portée par une personne ou une petite équipe\, avec une forte charge opérationnelle. Réduire le temps passé sur les tâches répétitives\, fiabiliser les processus\, et sécuriser les obligations devient un enjeu stratégique. Cette journée est donc une opportunité idéale pour mettre en avant une vision : rendre la gestion RH accessible\, claire et robuste\, sans complexité inutile. \nDans cette logique\, l’accès à des contenus pratiques et actionnables joue un rôle clé\, notamment via la Boîte à outils RH\, qui centralise des supports utiles pour structurer les pratiques au quotidien. Pour Staff & Go\, ce temps fort est aussi l’occasion de rappeler l’ambition : accompagner les petites structures avec des solutions adaptées à leurs réalités terrain.
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