Émancipation : préserver son indépendance face aux éditeurs de logiciels
5 min
Le 27/06/2024
Par Emeline
Face à l’évolution constante du marché, la majeure partie des cabinets d’expertise comptable sont aujourd’hui confrontés à une problématique majeure : la dépendance vis-à-vis des éditeurs de logiciels. Cette dépendance, si elle n’est pas bien gérée, peut rapidement se transformer en piège, en particulier le jour où un cabinet souhaite en changer. Mais alors comment préserver son émancipation tout en assurant une continuité sans faille pour les clients ? Réponse dans cet article !
La montée en puissance des logiciels : un défi pour les cabinets d'expertise comptable
Confrontés à un environnement de plus en plus digitalisé, les cabinets d’expertise comptable se retrouvent aujourd’hui face à des logiciels jouant un rôle central dans la gestion de leurs activités. L’investissement dans le numérique ne cesse de croître, avec des budgets dédiés au digital qui augmentent année après année.
Face à cette tendance, les cabinets doivent alors choisir parmi une multitude de solutions, chacune promettant de simplifier leur travail et d’améliorer leur efficacité. Mais cette abondance de choix peut rapidement devenir un réel casse-tête.
En effet, les organisations et groupements professionnels se multiplient pour accompagner les cabinets dans cette transformation numérique, proposant des ateliers et des formations pour les aider à choisir les bons outils. Malgré ces efforts, le risque de se retrouver piégé dans un écosystème logiciel, sans possibilité de revenir en arrière et sans subir des conséquences importantes, demeure une préoccupation majeure. Les craintes liées aux rachats de logiciels par des grands groupes ou à l’augmentation soudaine des prix sont omniprésentes, ajoutant une pression supplémentaire sur les décisions d’investissement des cabinets.
Qu’en est-il de la dépendance des logiciels de paie ?
La grande majorité des cabinets d’expertise comptable utilisent des logiciels de paie pour gérer la masse salariale de leurs clients. Cependant, cette dépendance peut devenir un véritable obstacle. En effet, lorsque l’on souhaite changer de logiciel, les enjeux sont multiples : pertes de données, interruption des services, formation des équipes, etc. Ce processus peut rapidement se transformer en un cauchemar logistique et financier pour un cabinet.
Il y a une dizaine d’années, les experts-comptables recherchaient une solution tout-en-un intégrant la gestion électronique des documents (GED), la production comptable, et la gestion de la paie, ce qui a conduit à une forte dépendance envers ces solutions. Aujourd’hui, de nombreux cabinets se retrouvent alors “enfermés” dans un écosystème unique, incapable de migrer vers un autre logiciel sans subir des conséquences significatives.
Cette situation est particulièrement critique lorsque l’on considère que ces logiciels ne sont pas seulement des outils de gestion, mais aussi le socle sur lequel reposent des relations client-cabinet. C’est notamment le cas dans le secteur de la comptabilité.
Depuis, la tendance s’est majoritairement orientée vers l’utilisation distincte d’un logiciel pour la comptabilité et d’un autre pour la paie, en raison du faible niveau d’interaction requis entre ces différents systèmes.
Structure de logiciel: un moyen d’encourager l’émancipation des cabinets ?
Face aux évolutions constantes du marché, la dépendance d’un cabinet d’expertise comptable à un seul et unique logiciel de paie peut rapidement devenir un réel handicap. Cette situation peut très vite placer le cabinet dans une position inconfortable. En effet, des imprévus peuvent surgir, impactant directement sa capacité à satisfaire les attentes de ses clients.
L’une des principales solutions pour éviter une telle situation est d’opter pour un logiciel modulable et connecté en API avec plusieurs logiciels. Ce choix stratégique permet aux cabinets de non seulement garder leur indépendance, mais aussi d’offrir des services répondant aux évolutions des besoins de leurs clients. L’intégration de toutes les fonctionnalités dans un seul logiciel perd de son attrait avec l’essor des API, car en plus d’exposer à un dépendance accrue, s’ajoute un risque plus élevé de subir des augmentations tarifaires.
Désormais, la question se pose concernant l’intégration des processus de paie et pré-paie, ainsi que de comptabilité et pré-comptabilité. Les nouvelles technologies, notamment les API, permettent aujourd’hui une communication en temps réel entre ces systèmes.
Dans cette optique, il est donc crucial de ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Une stratégie souvent préconisée pour les cabinets d’expertise comptable est le recours à ce qu’on appelle le modèle « Best of breed« .
Il permet de sélectionner les meilleurs logiciels dans chaque domaine (SIRH, paie, recrutement, etc.) et de les connecter entre eux via des API. Le choix d’utiliser un logiciel distinct pour la paie et un autre pour la pré-paie permet de réduire la dépendance aux solutions. Cela offre la flexibilité de changer de logiciel de paie sans perturber les clients utilisant le logiciel de pré-paie, et vice versa.
Ce modèle offre la liberté de composer une solution personnalisée en choisissant les outils les plus performants. Cependant, la qualité de l’intégration dépend des connecteurs API, qui peuvent varier en efficacité. Il est donc crucial de bien évaluer ces connecteurs pour s’assurer d’une communication fluide entre les différents systèmes.
Il est également vivement conseillé de se renseigner sur la nature de l’actionnariat des éditeurs avec lesquels vous envisagez de collaborer. En effet, il est important de savoir si ces actionnaires sont des fonds d’investissement ou des professionnels du secteur, car cela peut influencer les décisions stratégiques, la stabilité financière et la vision à long terme de l’entreprise. Cette vérification vous permettra de mieux comprendre les dynamiques internes de l’éditeur et d’évaluer les éventuels risques pour votre propre activité.
Congrès OEC 2024 : embarquez pour l'audace avec Staff & Go !
Dans ce contexte, les cabinets d’expertise comptable doivent aujourd’hui faire preuve d’audace pour rester compétitifs. L’émancipation des logiciels de paie n’est désormais plus une option, mais une nécessité. Opter pour des solutions modulables et connectées est un investissement dans l’avenir, permettant de garantir non seulement l’indépendance, mais aussi la pérennité des services offerts aux clients.
Vous vous retrouvez dans cette volonté d’allier audace et performance ? Cela tombe très bien ! Staff & Go participe au Congrès OEC 2024 dont le thème est « Embarquement immédiat : du projet de cabinet aux missions de demain ». Partez à la rencontre de nos équipes sur le stand n°R447 !
Inscrivez-vous dès maintenant pour faire partie des premiers informés de nos actualités et pour réserver votre place à nos tables rondes exclusives !
En résumé
Confrontés à un environnement de plus en plus digitalisé, les cabinets d’expertise comptable doivent choisir parmi une multitude de logiciels pour gérer leurs activités. Bien que ces outils promettent de simplifier le travail, ils peuvent aussi entraîner une dépendance risquée, notamment avec les logiciels de paie, rendant tout changement complexe et coûteux. Une solution pour éviter ces pièges est d’adopter des logiciels modulables, connectés via API, permettant de sélectionner les meilleurs outils pour chaque besoin et de conserver une flexibilité essentielle.
Le SIRH Staff & Go, par exemple, permet aux cabinets de maintenir leur indépendance tout en assurant la continuité de leurs services, même en cas de changement de logiciel de paie.