Retour sur la Table ronde de MyCompanyFiles avec Fouad, CEO de Staff & Go
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Le 27/06/2024
Par Emeline
Le 27 juin dernier, s’est tenue une table ronde organisée par MyCompanyFiles, « l’ostéopathe de la relation client » sur la thématique suivante : Comment faire du pôle social un pôle rentable ? À cette occasion, sept éditeurs sont intervenus : ACD, Kammi, Openpaye, Silae, Weekera, Yeap et enfin Staff & Go avec l’intervention de Fouad Sevimli, son co-fondateur. Retour sur cette journée riche en échange et en rencontre.
Récap de la Table ronde 1 “Gagner en productivité ”
La première table ronde organisée par MyCompanyFiles a réuni les éditeurs Openpaye, Yeap et Silae pour discuter des solutions permettant de gagner en productivité dans la gestion du pôle social et de la paie. Qu’en est-il ressorti ? Ce premier temps d’échange a mis en lumière les axes d’amélioration possibles et rentables pour accélérer la productivité du pôle social d’une entreprise :
- L’importance des outils générateurs de gain de temps pour améliorer la productivité des gestionnaires de paie et libérer du temps pour des tâches à plus forte valeur ajoutée ;
- Remontée fluide des informations ;
- Considérer les spécificités de chaque dossier pour améliorer la précision et l’efficacité de la gestion de la paie ;
- L’automatisation et la personnalisation des tâches permettent de réduire les interventions manuelles sur certains dossiers ;
- La formation continue des collaborateurs, en particulier dans le juridique.
Table ronde 2 “Développer de nouvelles missions” : Pourquoi choisir Staff & Go ?
Aux côtés de Rémy Longueville, directeur général de Weekera et Sébastien Blochet, dirigeant de Kammi SIRH, notre co-fondateur, Fouad Sevimli a eu le plaisir d’intervenir durant cette seconde table ronde ayant pour thématique “Développer de nouvelles missions”.
SIRH, un moyen de sécuriser la paie pour les cabinets
Son premier constat ? Si certains cabinets sont encore réticents à développer de nouvelles missions et à faire appel à un SIRH, le marché les incite fortement à se tourner vers ce type de solution. Face à la quantité massive des données générées, les cabinets d’expertise comptable n’ont d’autres choix que d’utiliser des solutions offrant gain de temps et rentabilité à leurs clients.
Également, les TPE ne sont plus les seules à être épaulées par des cabinets d’expertise comptable. Les PME sont désormais, elles aussi, en demande de SIRH. L’intérêt ici pour les cabinets ? Se positionner rapidement et vendre de nouvelles missions à travers le SIRH pour sécuriser la paie.
« Le SIRH c’est non seulement de nouvelles missions pour le cabinet, mais c’est surtout un moyen de fidélisation des clients actuels pour éviter qu’ils partent vers d’autres SIRH ou qu’ils les abandonnent sur la partie sociale. Si on perd le SIRH, on a un risque de perdre la paie. Si on perd la paie, on a un risque de perdre la comptabilité. », a expliqué Fouad durant son intervention.
En plus de la partie logiciel et simplification des tâches quotidiennes, le SIRH apparaît comme une solution complète avec une partie conseil sur-mesure et adaptée aux besoins des clients, en particulier les petites structures ne disposant pas de RH en interne.
L'importance des missions pré-paie et RH
À la question de savoir quelles sont les principales missions à développer chez un cabinet d’expertise comptable pour sécuriser la paie, sont venues les missions pré-paie. Dans un objectif de faire gagner du temps à son client, les missions pré-paie regroupe aussi bien l’automatisation de certaines tâches que le processus d’embauche sans oublier la collecte de données synchronisées avec d’autres logiciels.
« C’est plus simple pour un chef d’entreprise de valider la demande de congé d’un collaborateur en un clic que d’envoyer un mail en spécifiant que tel salarié a pris un congé de telle date à telle date. », donne comme exemple le co-fondateur de Staff & Go.
Pour notre intervenant, les missions pré-paie viennent se compléter avec les missions RH telles que la gestion des temps et des activités (GTA) ou encore les entretiens professionnels. Entre obligations légales et pénalités conséquentes pour les employeurs, le cabinet est désormais en capacité d’offrir une solution mêlant simplification et conseil pour ses clients (kit de communication, etc.)
Il ajoute : « Dans une volonté d’améliorer la marque employeur et en vue des obligations légales imposées, déployer de nouvelles missions RH auprès de ses clients devient nécessaire et stratégique pour les cabinets d’expertise comptable. »
Maintenant que vous en savez vous sur l’importance de développer des missions pré-paie et RH auprès de vos clients, n’hésitez pas à consulter notre Guide des entretiens professionnel qui récapitule l’essentiel des obligations légales en matière d’entretien RH !
En résumé
Le 27 juin, MyCompanyFiles a organisé une table ronde sur la rentabilité du pôle social, réunissant sept éditeurs de logiciels. La première session, avec Openpaye, Yeap et Silae, a souligné l’importance des outils de productivité pour la gestion de la paie, en mettant en avant la réduction des erreurs et l’automatisation des tâches répétitives. Les intervenants ont aussi discuté de la nécessité d’une remontée d’informations fluide et d’une organisation flexible, ainsi que de la formation continue pour éviter les erreurs juridiques.
La deuxième table ronde, avec Staff & Go, Weekera et Kammi SIRH, a abordé le développement de nouvelles missions pour les cabinets comptables grâce aux SIRH. Fouad Sevimli, co-fondateur de Staff & Go, a expliqué que l’adoption des SIRH est essentielle pour gérer les données massives et sécuriser la paie, attirant ainsi PME et TPE. Il a averti que perdre le SIRH pourrait entraîner la perte de la gestion de la paie et de la comptabilité.