Journée des mobilités et de l’accessibilité : un enjeu RH souvent sous-estimé
Venir travailler ne devrait jamais être un obstacle. Pourtant, pour des milliers de salariés – et notamment ceux en situation de handicap c’est encore une réalité quotidienne :
- Transports inadaptés,
- Bureaux difficiles d’accès,
- Postes de travail non aménagés.
La Journée des mobilités et de l’accessibilité met justement en lumière ces sujets encore trop peu visibles dans les organisations.
Et si vous vous dites “on verra ça plus tard”… sachez que le Code du travail, lui ne peut pas attendre. Les articles L5213-6 et suivants imposent à l’employeur de prendre les mesures nécessaires pour adapter le poste et les conditions de travail des salariés en situation de handicap. Aménagement des horaires, l’adaptation du poste, l’accessibilité des locaux ou encore l’organisation du télétravail : ce n’est pas une option, c’est une obligation.
Dans la pratique RH, ces sujets sont souvent liés à plusieurs obligations ou démarches : DOETH, politique handicap, prévention des risques ou encore organisation du travail. Autant de chantiers qui méritent d’être suivis et centralisés
La RQTH : un levier trop souvent laissé de côté
C’est probablement le sujet le moins bien exploité dans les organisations. Beaucoup de salariés éligibles à la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) ne font jamais la démarche. Pourquoi ? Par méconnaissance, par crainte d’être stigmatisés, ou tout simplement parce que personne ne leur en a parlé.
C’est là que vous avez un vrai rôle à jouer. Un salarié qui ne déclare pas son handicap, c’est souvent un salarié qui n’a pas été suffisamment rassuré. En créant un environnement de confiance et en informant vos équipes sur ce que la RQTH change concrètement — accès aux aménagements de poste, maintien dans l’emploi, financements via l’AGEFIPH — vous levez des freins qui coûtent cher à tout le monde.
Et côté employeur, ne l’oublions pas : chaque salarié reconnu travailleur handicapé contribue à votre taux d’emploi DOETH, fixé à 6 % de l’effectif. Un chiffre que beaucoup d’entreprises peinent encore à atteindre, faute d’avoir structuré leur démarche.
Inclusion et marque employeur
Votre politique handicap, c’est aussi votre vitrine RH. Dans un marché du travail où les candidats scrutent vos engagements autant que vos fiches de poste, une politique d’inclusion visible et structurée envoie un signal fort — en interne comme en externe.
Les entreprises qui s’engagent sérieusement sur ces sujets le constatent : meilleure rétention, engagement plus solide, attractivité renforcée.
L’inclusion ne se limite pas au recrutement. Elle se joue chaque jour, dans l’organisation du travail, l’attention portée aux conditions d’accès, la flexibilité accordée. Est-ce que vos collaborateurs peuvent réellement travailler dans de bonnes conditions ? C’est la vraie question.