Un outil structurant pour accompagner les carrières
L’entretien professionnel évolue et devient l’entretien de parcours professionnel. Ce rendez-vous RH doit être organisé dès la première année suivant l’embauche, puis tous les quatre ans, avec un bilan récapitulatif tous les huit ans. Il constitue un levier essentiel pour accompagner les salariés dans leur évolution, sécuriser leur employabilité et structurer le développement des compétences.
Contrairement à l’entretien annuel d’évaluation, l’entretien de parcours n’est pas centré sur la performance immédiate, mais sur les perspectives : projets professionnels, besoins de formation, souhaits de mobilité ou évolution des missions. Il permet aussi de formaliser un suivi cohérent dans le temps, notamment dans un contexte où les trajectoires professionnelles sont de plus en plus diversifiées.
Bien mené, cet entretien renforce l’engagement et favorise la fidélisation, car il montre que l’entreprise investit dans les parcours. Il s’inscrit également dans une logique d’intégration continue, dès l’arrivée du salarié, dans la continuité des bonnes pratiques évoquées dans la Checklist d’onboarding RH. Structurer ces rendez-vous dès octobre permet de préparer une politique compétences solide pour l’année à venir.