Linc : IA, tarification et migration de paie en 2026

L’exemple donné est celui de l’hôtellerie et de la restauration : coder la convention ne suffit pas si le gestionnaire ne peut pas gérer les plannings avec des semaines dont le volume d’heures varie. Chez Linc, la couche métier est intégrée au produit en même temps que les règles de calcul.

Sur la veille, la position est nette.

« Cette veille, qu’elle soit légale ou conventionnelle, elle est à notre charge. » Baptiste Le Bihan, cofondateur de Linc.

Techniquement, Linc s’intègre directement aux API de Légifrance pour récupérer en temps réel les nouveaux avenants et accords, étendus comme non étendus, et les intégrer dans la journée. Les mises à jour sont continues plutôt que calées sur une date fixe, et les utilisateurs sont notifiés avec un renvoi direct vers les textes. Les taux de cotisation suivent la même chaîne.

Comment Linc prépare-t-il le fait générateur ?

L’éditeur met en avant sa jeunesse comme un avantage sur ce chantier.

« Le moteur a deux ans. On l’a construit avec cette idée de devoir pouvoir gérer ce fait générateur. Donc on sait le gérer. » Baptiste Le Bihan, cofondateur de Linc.

Des cas relevant du fait générateur sont déjà traités en production, notamment sur les régularisations sur un mois antérieur. Linc intègre progressivement les autres cas d’ici la fin de l’année, pour que tout élément de paie concerné soit automatisé dans le produit.

Sur le déclaratif, les DSN mensuelles et événementielles se pilotent depuis la plateforme. Un centre de notification remonte les retours de DSN, les anomalies à corriger et les avenants conventionnels.

Comment Linc utilise-t-il l’intelligence artificielle ?

L’usage le plus concret présenté pendant le webinaire concerne le montage de dossier.

Les compteurs et les provisions ne figurent pas dans les fichiers DSN. Linc demande donc aux cabinets l’historique des bulletins de paie, et l’IA va y lire et collecter ces informations pour reconstituer les compteurs lors de la reprise. C’est un usage ciblé sur le point de friction le plus concret d’une migration, la donnée absente du déclaratif.

L’IA figure également parmi les leviers de productivité annoncés par l’éditeur, aux côtés de la vue portefeuille, des contrôles en temps réel et de l’accès aux détails de calcul depuis le bulletin.

En revanche, le plan comptable échappe à ce traitement : la configuration des exports comptables reste entièrement à la main du cabinet, avec l’appui des équipes de l’éditeur, et n’est pas reprise automatiquement lors de la migration.

Quelles sont les ambitions de Linc pour fin 2026 et 2027 ?

La feuille de route est publique et s’appuie sur les retours des cabinets utilisateurs, avec des livraisons hebdomadaires assurées par l’équipe de 15 personnes en recherche et développement.

Trois chantiers structurent la période :

• la couverture conventionnelle : 70 % des salariés du privé visés à fin décembre 2026, achèvement en 2027 et début 2028 pour les conventions les plus complexes ;
• l’automatisation complète du fait générateur d’ici la fin de l’année ;
• les intégrations : après Pennylane côté comptabilité et un premier SIRH, Linc annonce l’arrivée d’autres connecteurs vers les SIRH, les ERP de planning, les pointeuses et les outils comptables.

Des échéances à replacer dans le contexte de ce qui attend les gestionnaires de paie en cabinet en 2027.

Les huit éditeurs ont répondu à la même question sur leur roadmap. Leurs réponses sont consultables dans le comparatif des logiciels de paie 2026 nouvelle génération.

Combien coûte Linc ?

Linc facture uniquement au volume de bulletins produits, selon une grille à trois tranches cumulatives.

Tranche de bulletins par mois	Tarif HT par bulletin
De 1 à 999	3,00 €
De 1 000 à 4 999	2,50 €
À partir de 5 000	2,00 €

Les tranches s’additionnent. Pour 6 000 bulletins, le calcul donne 14 999 € HT, soit 2,50 € en moyenne par bulletin.

Le tarif comprend l’intégralité du périmètre : production de la paie, DSN, configuration et module d’intégration des dossiers, licences utilisateurs en nombre illimité, portail entreprise, coffre-fort pour les salariés des clients, et un support premium assuré par des professionnels de la paie ayant au moins cinq ans d’expérience. Aucun frais supplémentaire.

Comment connecter Staff & Go à Linc ?

L’intégration est en cours de développement. Linc dispose déjà de connecteurs en production côté comptabilité, avec Pennylane, et d’un premier SIRH.

Fonctionnalités	Linc	Staff & Go
Cabinet
Production de la paie	✅
Envoi des DSN	✅
Clients et salariés
Bureautique		✅
Embauche		✅
Gestion des congés		✅
Coffre et archivage des bulletins	✅	✅
Variables de paie		✅
Notes de frais		✅
Entretiens		✅
Gestion des temps		✅
Mutuelles et prévoyance (SideCare) (4T 2026)		✅
Assistant juridique (1T 2027)		✅
BI (4T 2026)		✅

Le coffre figure des deux côtés : Linc propose le sien, certifié et inclus dans le tarif au bulletin, au même titre que son portail entreprise. Staff & Go intervient sur la bureautique et les trames de contrat, l’embauche, les congés, les entretiens et la gestion des temps, pour les cabinets dont les clients ont des besoins RH plus poussés.

C’est le principe des synergies entre paie et SIRH, et il prend tout son sens dans la configuration décrite par Linc lui-même : un cabinet qui utilise l’éditeur comme deuxième logiciel de paie à côté de son outil historique. Le socle RH reste identique côté client, quel que soit le logiciel qui produit le bulletin en aval, et fait disparaître jusqu’à 90 % de la saisie dans chacun d’eux.

Un point que Fouad Sevimli rappelle systématiquement : Staff & Go ne démarche jamais commercialement les clients d’un cabinet. Le cabinet reste seul maître de sa relation client.

Comment migrer vers Linc depuis un autre logiciel de paie ?

La reprise combine deux sources. L’ingestion des fichiers DSN d’abord, pour l’historique et les données signalétiques. L’historique des bulletins de paie ensuite, indispensable pour reconstituer les compteurs et les provisions, absents du déclaratif.

Linc annonce un audit de l’historique et un expert paie dédié pour accompagner la bascule. Les effets de seuil sont configurés au moment de la migration, à partir des effectifs au 31 décembre et des années de franchissement, puis recalculés automatiquement d’année en année.

Côté Staff & Go, l’outil de migration de paie répond à l’autre moitié du problème, le transfert des données, avec un objectif de division par quatre du temps de bascule. Les règles à respecter en amont, quel que soit l’éditeur visé, sont détaillées dans notre guide sur comment réussir une migration de logiciel de paie.